Als coachend teammanager voel ik mij verantwoordelijk voor het leiden, ondersteunen en motiveren van het team van bind op vestiging Enschede. Hiermee help ik het team om zelfstandig hun doelen te bereiken en de prestaties van het team én het individu te verbeteren.

Coachend leiderschap betekent voor mij leidinggeven door duidelijke doelen te stellen, richting te geven en verwachtingen te communiceren. Ik probeer mijn collega’s te inspireren om hun beste prestaties te leveren en om keuzes te maken. Dit doe ik door de sterke punten en ontwikkelbehoeften van individuele teamleden te identificeren. Hierbij bied ik gerichte coaching en begeleiding om vaardigheden en competenties te verbeteren. Persoonlijke én teamgerichte groei en ontwikkeling moedig ik hierbij sterk aan.

Naast mijn rol als teammanager ben ik als senior adviseur ook betrokken bij diverse inhoudelijke projecten binnen duurzaamheid en gebiedsontwikkeling. Het is voor mij de uitdaging om te zorgen voor een goede balans tussen deze twee rollen en ervoor te zorgen dat ze elkaar versterken.

Mijn rol als senior adviseur is het behalen van projectdoelstellingen. Deze doelstellingen liggen binnen het kader van strategisch advies, stakeholdermanagement, communicatie- en vergunningenmanagement, projectbeheersing en projectadvisering. Dit doe ik op een resultaat gedreven, integere en verbindende manier zodat het project op goede wijze wordt ingepast voor onze omgeving. Het gaat voor mij persoonlijk om inpassing binnen bestaande structuren en fysieke contouren, anderzijds binnen de menselijke/organisatorische omgeving.